Tworzenie planów strategicznych zakładów opieki zdrowotnej
(kod szkolenia – MK1)
Cele szkolenia
Celem szkolenia jest przedstawienie podstawowych zasad zarządzania strategicznego oraz tworzenia planów strategicznych dla zakładów opieki zdrowotnej.
Uczestnicy
Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników średniego i wyższego szczebla zarządczego zakładów opieki zdrowotnej. Istnieje także możliwość warsztatów dla zakładów, które chcą stworzyć plan strategiczny (szkolenia zamknięte).
Efekty szkolenia
Szkolenie ma pozwolić uczestnikom na zaznajomienie się z podstawowymi informacjami dotyczącymi idei zarządzania strategicznego, w tym tego, który dotyczy sektora ochrony zdrowia. W trakcie ćwiczeń, uczestnicy będą opracowywać matrycę do przeprowadzenia analizy strategicznej zakładu oraz planu strategicznego. Nabyte umiejętności pozwolą im na samodzielne opracowywanie powyższych dokumentów.
Metodyka
Szkolenie prowadzone jest przy zastosowaniu różnorodnych technik. W oparciu o wiedzę przekazywaną w formie wykładu, w trakcie szkolenia rozwiązywane są także problemy (case study), prowadzone są ćwiczenia oraz dyskusje, które silnie angażują uczestników, a przez to pozwalają im na lepsze przyswojenie omawianego materiału.
Program szkolenia
- Zarządzanie, a zarządzanie strategiczne
- Proces zarządzania strategicznego
- Analiza strategiczna zakładu opieki zdrowotnej
· Analiza otoczenia
· Analiza wewnętrzna
- Rodzaje i wybór strategii
- Opracowanie planu strategicznego
- Wdrażanie strategii
Czas szkolenia
1 dzień (1-2 dni przy szkoleniu zamkniętym w zależności od potrzeb zamawiającego) - 8 godz.
Prowadzący
dr Marcin Kautsch – adiunkt w Zakładzie Polityki Zdrowotnej i Zarządzania Instytutu Zdrowia Publicznego Collegium Medicum Uniwersytetu Jagiellońskiego, Honorary Visiting Lecturer, Health Policy & Management, School of Health & Related Research (ScHARR) University of Sheffield, Wielka Brytania, stały współpracownik magazynu „Służba Zdrowia”.
Zajmuje się zarządzaniem strategicznym, procesami przekształceń i restrukturyzacji zakładów opieki zdrowotnej, oceną zakładów opieki zdrowotnej oraz badaniami w zakresie zarządzania opieką zdrowotną.
Konsultant i trener w dziedzinie zarządzania w ochronie zdrowia, brał udział w programach międzynarodowych: PHARE, TEMPUS, Harvard & Jagiellonian Constortium for Health, Bank Światowy, w których zajmował się także oceną prac projektowych opracowywanych przez słuchaczy.
Ekspert oceniający w Sixth Framework Programme (nr EX2002B015038).
Autor i współautor programów badawczych, publikacji w prasie naukowej i popularnej, a także badań i ekspertyz na temat zarządzania. Współautor książki „Zarządzanie służba zdrowia: Planowanie” (1998), współautor i redaktor książek „Managing Health Services in Poland” (2000), „Zarządzanie w opiece zdrowotnej” (2001).
| 
