Restrukturyzacja zakładu opieki zdrowotnej
(kod szkolenia – MK2)
Cele szkolenia
Celem szkolenia jest przedstawienie sposobów realizacji restrukturyzacji zakładu opieki zdrowotnej w warunkach ciągłej zmiany systemowej.
Uczestnicy
Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników średniego i wyższego szczebla zarządczego zakładów opieki zdrowotnej. Istnieje także możliwość warsztatów dla zakładów, które chcą stworzyć plan restrukturyzacyjny (szkolenia zamknięte).
Efekty szkolenia
Szkolenie ma pozwolić uczestnikom na zaznajomienie się z metodyką tworzenia planów restrukturyzacyjnych w sektorze ochrony zdrowia. W trakcie ćwiczeń, uczestnicy będą opracowywać matrycę do przeprowadzenia analizy funkcjonowania zakładu oraz planu restrukturyzacyjnego. Nabyte umiejętności pozwolą im na samodzielne opracowywanie powyższych dokumentów.
Metodyka
Szkolenie prowadzone jest przy zastosowaniu różnorodnych technik. W oparciu o wiedzę przekazywaną w formie wykładu, w trakcie szkolenia rozwiązywane są także problemy (case study), prowadzone są ćwiczenia oraz dyskusje, które silnie angażują uczestników, a przez to pozwalają im na lepsze przyswojenie omawianego materiału.
Program szkolenia
- System i funkcjonowanie systemu ochrony zdrowia
- Analiza otoczenia zakładu opieki zdrowotnej i rynku, na którym funkcjonuje
- Analiza funkcjonowania zakładu opieki zdrowotnej
- Wnioski z analizy
- Strategie restrukturyzacyjne
- Opracowanie planu restrukturyzacyjnego
Czas szkolenia
1 dzień (8 godz.)
Prowadzący
dr Marcin Kautsch – adiunkt w Zakładzie Polityki Zdrowotnej i Zarządzania Instytutu Zdrowia Publicznego Collegium Medicum Uniwersytetu Jagiellońskiego, Honorary Visiting Lecturer, Health Policy & Management, School of Health & Related Research (ScHARR) University of Sheffield, Wielka Brytania, stały współpracownik magazynu „Służba Zdrowia”.
Zajmuje się zarządzaniem strategicznym, procesami przekształceń i restrukturyzacji zakładów opieki zdrowotnej, oceną zakładów opieki zdrowotnej oraz badaniami w zakresie zarządzania opieką zdrowotną.
Konsultant i trener w dziedzinie zarządzania w ochronie zdrowia, brał udział w programach międzynarodowych: PHARE, TEMPUS, Harvard & Jagiellonian Constortium for Health, Bank Światowy, w których zajmował się także oceną prac projektowych opracowywanych przez słuchaczy.
Ekspert oceniający w Sixth Framework Programme (nr EX2002B015038).
Autor i współautor programów badawczych, publikacji w prasie naukowej i popularnej, a także badań i ekspertyz na temat zarządzania. Współautor książki „Zarządzanie służba zdrowia: Planowanie” (1998), współautor i redaktor książek „Managing Health Services in Poland” (2000), „Zarządzanie w opiece zdrowotnej” (2001). |
